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QC七手法现场品质控制管理

网络2022-07-07533
【课程对象】  质量检验负责人、质量检验员和质量监督人员、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。 【培训时间】 一.培训时间:6小时; 上午:9:00-12:00;   下午:14:00-17:00 【课程类型】 一:课程类型:企业...

【课程对象】 
质量检验负责人、质量检验员和质量监督人员、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。
【培训时间】
一.培训时间:6小时; 上午:9:00-12:00;   下午:14:00-17:00
【课程类型】
一:课程类型:企业办班;企业内部培训
【课程费用】:
一:课程价格:老客户3000元/天; 新客户:3500/天
 
【课程大纲】 
1 )查检表
  ● 如何作查检表
  ● 查检表的种类与内容
  ● 使用查检表之实例

2 )鱼骨图
  ● 鱼骨图的作法
  ● 两种类型的鱼刺图的运用
  ● 好的鱼刺图与不好的鱼刺图

3 )柏拉图
  ● 柏拉图的作法
  ● 柏拉图分析的应用
  ● 柏拉图使用实例

4 )层别图
  ● 层别法 (Stratification) 的意义
  ● 层别法的作法
  ● 使用层别法实例

5 )直方图
  ● 使用直方图的目的
  ● 直方图的看法及使用法

6 )散布图
  ● 散布图的意义
  ● 散布图的作法
  ● 用散布图检讨的现场的问题

7 )控制图 - 监控过程的变异波动是否稳定的工具
  ● 控制图的原理与分类
  ● 控制图的判读、判异的说明
  ● 练习制作控制图 , 并进行失控分析