ISO认证

iso认证对员工职责的管理

网络2022-12-31645
员工职责制定后不进行有效的管理将会使职责流于形式,不能发挥员工职责在iso职业健康安全管理体系中应有的作用。员工职责的管理一般采用以下方法。 1.定期检查职责的履行情况。对职贵履行情况的检查本身就应是领导者的职责。检查的方式一般采用:(1)定...

员工职责制定后不进行有效的管理将会使职责流于形式,不能发挥员工职责在iso职业健康安全管理体系中应有的作用。

员工职责的管理一般采用以下方法。

 

1.定期检查职责的履行情况。对职贵履行情况的检查本身就应是领导者的职责。检查的方式一般采用:

(1)定期找员工谈话,以了解对职责的履行情况;

(2)定期由员工述职,让员工自己检查对职责的履行情况;

(3)通过对员工履行职责的检查,了解员工对职责的履行情况;

(4)通过其他岗位或有关人员的评议,了解员工对职责的履行情况;

(5)通过报表、顾客反馈、相关方反应等信息渠道,了解员工对职责的履行情况无论采取何种方式,其主要目的是要经常性地对员工履行职责情况进行监督检查,以促使员工能认真履行自己的职责。

 

2.落实奖惩

对员工职责履行情况的检查结果要落实在奖惩上,鼓励员工切实履行职责,不断改进自己的工作和提高工作效率。落实奖惩一般应做到:

(1)职责的履行情况与员工能力评价挂钩,员工能力评价的内容应包含职责的履行情况,对不能胜任本职工作的员工要采取离岗培训等方法,提高其岗位技能和履行职责的能力;

(2)职责的履行情况与员工经济利益挂钩,以鼓励先进,鞭策落后;

(3)职责履行情况的考核结果应让员工本人知道,使每个员工清楚自己存在哪些问题,清楚改进的方向和要求:

员工职责的管理是一项很重要的工作,做好了可使iso职业健康安全管理体系真正落到实处,真正发挥每个员工的作用,做到全员参与。