非货币激励的九大方略（六）

非货币激励的九大方略（六）

九、餐饮娱乐激励：中国的“吃”文化

人生在世，吃穿二事，很早我们就知道了这句话。人虽然作为高级动物，但仍需要与普通动物一样：“吃”。所以，零零总总令人眼花缭乱的各类美食也孕育而生，从古至今，长盛不衰。饮食行业也成为三百六十行常展长新的行当，而饮食业也形成了自己的独特的文化，说的更直接些就是一种“吃”的文化。餐饮也要有理有据，将严肃的事情变得轻松，吃出意义，吃出快乐。另外不要形成吃喝风，不要成了员工的任务。

1.餐饮娱乐激励的主要形式

Æ晚会

Æ庆功会

Æ欢庆活动

Æ举办多姿多彩的趣味活动：

①趣味比赛：包括体育、游艺、餐食

②抓拍一些工作中有趣的镜头公布

③设立专用的布告牌子，让员工张贴笑话、漫画等，或者有关本公司的趣事。

工作中的欢庆永远都不嫌多，任何地方都如此。我要说的庆祝活动是很随意的，例如请团队的成员带着自己的家人去迪斯尼乐园，给每个人发两张去纽约看著名演出的票，或者给每个人发一台新的苹果公司的ipod，或类似的什么东西。失去这样的机会多么可惜呀。

欢庆能让人们有胜利者的感觉，并且营造出一种认同感、充满积极活力的气氛，也让我们枯燥的工作变得多姿多彩。设想一支球队赢得了大赛的冠军，而没有香槟酒的庆贺，那会是什么样子？你可绝对不能那样！但在现实管理中，很多公司和经理人在取得重大胜利时，都忘记了击掌相贺这个仪式。

各个企业的娱乐激励异彩缤纷，比如元旦、国庆、春节时公司的联欢晚会，但我觉得激励最多的是在日常的管理中，如宝洁公司的经理人，周末或节日的时候，举办一下有趣的游艺比赛、餐食活动、野炊，抓拍一些有趣的、搞笑的镜头，如中国家纺企业富安娜，在新厂房的门口有一个心型的造型，是公司每个员工的笑脸组成的，共同的一个群体构成的一个心，潜移默化中每天都在影响员工、激励员工。

2.旅游激励

对于中国企业来说，奖励旅游还是一个新概念，但是在国外，奖励旅游已经发展成为旅游这个大分类下一个重要的组成部分。旅游激励有时要比传统发奖金效果更好，旅游可以增进同事之间的感情。主题旅游是中国旅行社学习欧美企业主题旅游的模式而设计的，大型企业每年都要对优秀的员工去做激励，激励的主要方式之一就是旅游，旅游的同时，做一些游戏和培训，通过这些活动体现企业文化和核心的价值理念。比如某公司把2008年定为管理创新年，那2008年的旅游就可以定为“创新之旅”，让旅行社在旅行过程中设置一系列的环节，来体现创新，贯穿始终都是创新之旅。

下面是旅游激励的策略：

Æ旅游激励的对象选择

Æ主题旅游

Æ旅游+新目标的激发

Æ旅游激励的注意点

现金是一种纯粹物质的奖励，而奖励旅游，因为融合了团队建设和企业文化等方面的内容，所以能给员工带来更多精神层面的东西，比如荣誉感、归宿感。

3.旅游激励操作技巧

奖励旅游的目的是协助企业达到特定的目标，并对达到该目标的参与人士，给予一个尽情享受、难以忘怀的旅游假期作为奖励。其种类包括：商务会议旅游、海外教育训练、奖励对公司运营及业绩增长有功人员。需要指出的是，奖励旅游并非一般的员工旅游，而是企业业主提供一定的经费，委托专业旅游业者精心设计的“非比寻常”的旅游活动。用旅游这一形式作为对员工的奖励，会进一步调动员工的积极性，增强企业的凝聚力。

Æ神秘型旅游

Æ挑战型旅游

Æ公益型旅游

Æ培训型旅游