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管理者营销渠道营销类培训课程]  1、营销计划制定的流程与方法   2、销售业绩倍增策略与技巧   3、消费者需求分析与探寻   4、区域市场开发与管理   5、   6、低成本营销策略   7、大客户营销技巧与谈判策略   8、销售团队绩效考核与激...
管理者营销渠道营销类培训课程]  1、营销计划制定的流程与方法   2、销售业绩倍增策略与技巧   3、消费者需求分析与探寻   4、区域市场开发与管理   5、   6、低成本营销策略   7、大客户营销技巧与谈判策略   8、销售团队绩效考核与激励机制   9、价值塑造与价格定位   10、年度营销计划制定与实施   11、金牌营销团队建设与销售人员激励机制   12、深度营销与战略转型   13、成功管理与销售经销商网络方程式   14、营销计划制定的流程与方法[人力资源类培训课程]  1、年终绩效考核   2、员工关系管理   3、全面薪酬设计及激励机制   4、人力资源战略规划与组织设计   5、战略性绩效管理   6、基于企业战略的人力资源规划   7、胜任力模型的建立和应用   8、成败企业文化   9、员工压力调适与情绪管理   10、工作分析和编写职位说明   11、企业核心人才的选、用、育、留   12、高绩效团队建设与员工激励   13、80后员工管理   14、心理学在企业管理中的应用   15、人才测评技术与心理测量   16、基于核心能力的职业生涯规划   17、创新行为与领导力修炼   18、易经文化与企业战略   19、   20、企业培训体系规划与培训管理   21、构建和谐劳动管理   22、如何做一名优秀的企业培训师[财务管理类培训课程]  1、新旧会计准则制度转换   2、财务报表分析   3、薪金流量表的编制和分析   4、并购策略与财务控制   5、Excel在财务中的应用   6、非财务经理的会计一日通   7、非财务经理的税务一日通   8、年度规划与财务预算   9、合并与合并报表   10、税收筹划与风险防范   11、内部控制准则讲解与实施指南